Estilos de liderança são as maneiras como um indivíduo se impõe ao liderar outras pessoas. São vários os modelos aplicados atualmente — cada um com vantagens e desvantagens — e que devem ser escolhidos de acordo com os objetivos de cada organização. A escolha adequada de cada tipo é algo que vai influenciar diretamente no sucesso de uma companhia.
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Líder X Chefe
É comum pensar que todo chefe é um líder. Essa situação é possível, mas não necessariamente uma regra. A verdade é que existe uma grande diferença entre as duas figuras, já que agem, gerenciam e constroem relacionamentos de formas diferentes.
O chefe é o indivíduo no comando do empregado ou da organização. É ele quem dá ordens, atribui tarefas e toma decisões, supervisionando a força de trabalho. O líder, por sua vez, é o indivíduo que influencia e inspira os membros de um grupo para a realização de tarefas. Essa figura detém uma posição dominante e lidera o restante do grupo, criando um exemplo a ser seguido. O líder tem visão e demonstra isso para a sua equipe criando um ambiente de trabalho harmonioso, motivando a força de trabalho.
A diferença primordial nessa situação é comportamental. A questão da liderança vai além da realização de um trabalho. O líder é um influenciador, que não só realiza uma tarefa, mas angaria diversos membros para que essa mesma tarefa seja feita. É essa liderança que pode ser ser praticada em várias modalidades. Confira alguns dos principais estilos de liderança encontrados no cotidiano de empresas.
1. Líder Autocrático
O estilo de liderança autocrático é centrado no gerente. Nessa modalidade, o líder detém toda autoridade e responsabilidade, tomando decisões por conta própria, sem consultar os colaboradores As definições são apenas comunicadas aos subordinados, que devem implementá-las rapidamente. O ambiente de trabalho autocrático normalmente tem pouca ou nenhuma flexibilidade. Essa prática mais fechada tende a melhorar o desempenho dos funcionários, uma vez que elimina desperdício de tempo, mas também pode criar um ambiente menos motivador, onde o colaborador não se expressa profundamente.
2. Líder Coach
O líder coach desenvolve pessoas para o futuro. Essa figura ajuda os companheiros a construir forças pessoais duradouras por meio do ensino e supervisão de atividades, o que os torna mais bem sucedidos em geral. Um líder assim é altamente operacional ao definir quais resultados ou desempenhos devem ser melhorados. Basicamente, nesse tipo de liderança, os seguidores são incentivados e auxiliados para melhorar suas habilidades. Essa prática incentiva lealdade, bem como funcionários motivados e satisfeitos. A longo prazo, essa liderança pode criar uma força de trabalho altamente competente,com indivíduos capazes de cumprir múltiplos papéis.
3. Líder democrático
O líder democrático constrói o consenso por meio da participação. Esse estilo de liderança garante que a contribuição dos colaboradores é fundamental para a tomada de qualquer decisão,criando um nível maior de comunicação entre os membros da equipe.
Esse líder cria um ambiente mais agradável ao valorizar a opinião geral, mas pode se confundir em momentos que decisões devem ser feitas rapidamente.
4. Líder de transformação
Ao contrário de outros estilos, o líder de transformação foca na mudança em organizações e grupos. Esses líderes motivam os outros a fazerem mais do que inicialmente pretendiam e, muitas vezes, até mais do que eles pensavam ser possível.
O líder de transformação estabelece expectativas mais desafiadoras e normalmente recebe em troca um desempenho melhor. Essa prática tende a criar colaboradores mais comprometidos e satisfeitos.
Existem muitas maneiras diferentes e cada líder tem o seu próprio jeito de conduzir a atividade. Bons líderes variam seus métodos fundamentados no contexto, nos indivíduos envolvidos e no resultado desejado. Sua capacidade de ajustar seu estilo com base nessas variáveis está diretamente relacionada à sua eficácia, o que vai garantir resultados positivos para cada negócio.
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