Independentemente da personalidade de cada um, quando se trata de liderança de equipes é preciso pensar em como criar autoridade, já que o foco é a alta performance. Você já pensou sobre isso, ou acha que um líder já nasce pronto?
Um líder com autoridade inspira seus colaboradores. Ele respeita a opinião de cada um, pratica a escuta ativa, estimula e aprimora as habilidades de cada membro de sua equipe. Mas como criar autoridade?
Neste post vamos tratar sobre as características essenciais de um líder com autoridade e como aplicá-las para atingir a alta performance. Afinal, as habilidades para ser um líder de sucesso podem ser aprimoradas e aprendidas. Confira!
Habilidades de um líder com autoridade
Para criar autoridade, algumas habilidades e características são essenciais. O melhor, como mencionado, é que todas podem ser desenvolvidas e aprendidas. Você está preparado para colocá-las em prática? Vamos conhecê-las melhor.
1. Ética
Para construir autoridade, é preciso transmitir credibilidade. A confiança das pessoas só pode ser conquistada, verdadeiramente, com um trabalho ético, honesto e justo. A equipe tende a confiar mais em quem age de forma íntegra e constante.
2. Competência
É preciso saber fazer o trabalho em diversos sentidos, desde o conhecimento técnico à gestão de pessoas. Nada deixa os colaboradores mais desconfiados do que alguém que ocupa um cargo de liderança sem ter capacidade para tal. Por isso, o líder precisa se preparar, ter conhecimento e as habilidades necessárias. Sem isso, como ser um líder com autoridade?
3. Inteligência emocional
O líder vai enfrentar contratempos todos os dias, seja com a equipe ou com os projetos. E ele não pode se descontrolar! Respostas passionais, explosões e intrigas, entre outros comportamentos, prejudicam a imagem do líder, e isso influi diretamente nos resultados do projeto. É essencial saber lidar com os problemas de forma sóbria, sensata e tranquila.
4. Relacionamento
O líder tem uma grande missão em mãos: gerenciar e conseguir os melhores resultados por meio das pessoas. Para isso, ele precisa conhecê-las, precisa ter a confiança e o carinho delas. Bons líderes precisam investir em bons relacionamentos para formar uma base sólida para sua autoridade.
5. Comunicação
A comunicação pode ser a diferença entre relacionamentos e projetos de sucesso ou fracassos absolutos. Um mal-entendido ou uma ordem que deixou de chegar ao destinatário, por exemplo, podem colocar tudo a perder. Líderes com autoridade precisam saber comunicar seus objetivos, suas metas, as funções de cada colaborador, entre outros fatores essenciais.
Como atingir alta performance como líder
A partir das características mencionadas anteriormente, fica mais fácil se tornar um líder com autoridade e capaz de atingir alta performance. A autoridade, por si só, já é meio caminho andado: ela é capaz de facilitar diversas tarefas necessárias para alcançar bons resultados.
Bons líderes, por exemplo, são capazes, não apenas, de identificar talentos individuais e formar equipes eficientes. Eles também capacitam essas equipes com sua competência e capacidade de motivação e inspiração. Ao trabalhar com um líder que demonstra conhecimento, em vários sentidos, todos aprendem, todos saem ganhando.
Líderes com autoridade também têm a habilidade de manter a equipe motivada, o que potencializa resultados, além de trazer segurança para que todos realizem suas atividades (afinal, eles estão sendo guiados por alguém que sabe o que está fazendo). Esse líder sabe ouvir e dar voz às ideias trazidas pela equipe.
Bons líderes com autoridade também formam outros bons líderes. É seguro dizer que um líder de sucesso é aquele que não faz falta: sua equipe é tão bem preparada que, na sua ausência, é capaz de manter, e superar, os resultados.
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